ПОНОМАРЕВА ЕКАТЕРИНА СЕРГЕЕВНА (директор, преподаватель).
Должность педагогического работника: директор, ведущий преподаватель ЧОУ ДО «ЦПППК «ТРИЭС-Персонал».
Работает по направлениям: менеджмент и управление персоналом, управление компанией, бизнес-комммуникации, обучение внутренних тренеров. Является сертифицированным игротехником. Является экспертом международного конкурса «Enactus». Постоянный участник различных конференций.
Уровень образования: ОмГУ им. Ф.М. Достоевского, специальность «Менеджмент организации».
Квалификация: Менеджер.
Повышение квалификации и (или) профессиональная переподготовка: (2021 год) по дополнительной программе повышения квалификации «Современные педагогические технологии для реализации программ ДПО».
Более 50 различных обучающих семинаров на темы управления персоналом, менеджмента у ведущих экпертов России и СНГ (тренеры: А. Фридман, Е. Котов, А. Молвинский, Д. Левицкий, С. Иванова и другие). Имеет сертификаты учебных центров международных компании: «PERFORMIA» по курсу «Как успешно нанимать персонал» (2007 год) и SHL по курсу «Разработка и проведение центров оценки» (2012 год). Международная Школа Бизнес-тренеров ICBT Ж. Завьяловой «Методы бизнес-тренинга» «Управление групповой динамикой», «Создание тренинга под потребности заказчика», «Коучинговый подход в тренинге» (2012 год).
Общий стаж работы: 20 лет.
Стаж работы по специальности педагогического работника: 16 лет.
Преподаваемые учебные предметы, курсы: Программы повышения квалификации: «Формула эффективной организации», «Формула продуктивного найма», «Техники позитивного влияния в продажах и переговорах», «Как повысить производительность на 35% за счет эффективной организации труда», «Бережливое производство».
Достижения:
1. Имеет 90% хороших и отличных отзывов с курсов.
2. 98% участники после курсов Екатерины Пономаревой замотивированы применять полученные знания и технологии на практике.
3. Очень простая и доступная форма изложения материала, понятная каждому участнику с разным уровнем подготовки (отмечают 87% участников).
4. Четкая структура подачи материала (отмечают 95% все участников).
5. Нет теории для общего развития, максимально практичные занятия.
6. Исчерпывающие ответы на любые вопросы участников по теме тренинга и много примеров из практики тренера.
СЕНЬКОВА ВИКТОРИЯ ИВАНОВНА (преподаватель).
Должность педагогического работника: преподаватель ЧОУ ДО «ЦПППК «ТРИЭС-Персонал» с 2019 года. Сертифицированный коуч по управлению (Эриксоновский институт, курс) 2023. Тренер в 3-й степени: учит персонал; учит других тренеров: учит других тренеров учить персонал. Разработчик тренингов по управленческим компетенциям базового и продвинутого уровня. Разработчик тренингов по технологиям эффективных коммуникаций и продаж, стрессменеджменту и конфликтологии. Разработчик стандартов и речевых скриптов продаж. Профессиональный коуч и фасилитатор. Карьерный консультант.
Уровень образования: Омский Государственный Технический Университет, специальность «Психология труда и организационная психология», специалист.
Квалификация: педагог-психолог.
Повышение квалификации и (или) профессиональная переподготовка: более 50 различных обучающих семинаров на темы управления персоналом, менеджмента, продаж и переговоров у ведущих экпертов России (тренеры: Е. Жигилий, Е. Фолькерт, С. Смирнов, В. Ядринкин и другие). Сертифицированный коуч по управлению (Эриксоновский институт, курс) 2023.
Общий стаж работы: 18 лет.
Стаж работы по специальности педагогического работника: 12 лет.
Преподаваемые учебные предметы, курсы: Программы повышения квалификации: «Техники позитивного влияния в продажах и переговорах», «Технология клиентоориентированных продаж товаров и услуг».
Достижения:
1. Переформатирование отдела обучения (розничная сеть РФ, технические устройства и гаджеты). Результаты за 5 месяцев работы: рост продаж по региональному представительству; рост среднего чека и количества позиций в нем; сокращение времени на обслуживание клиента с сохранением результата.
2. Внедрение единого цикла подбора, обучения и адаптации менеджеров по продажам, проект «Город».
3. Организация процесса стажировки, внутренней профориентации и трудоустройства в компанию студентов, проект «Выход на орбиту».
4. Массовый подбор линейного персонала в сжатые сроки.